management

Delegeren

Competenties

REYNAARDE TALENTONTWIKKELING
030 - 60 627 11
INFO@REYNAARDE.NL

Competentie: Delegeren

Competentiegebied: Management en Leidinggeven
Al het gedrag op het gebied van sturen, motiveren en ontwikkelen en benutten van menselijk talent in de organisatie. Gedrag dat is gericht op het beïnvloeden van anderen. 


Definitie

Het op duidelijke wijze toebedelen van eigen taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan de juiste medewerkers; effectief gebruik maken van tijd en vaardigheden van medewerkers.


Samenhang
 
De competentie delegeren hangt samen met de competenties plannen en organiseren en mondelinge communicatie. Er is een samenhang met durf.


Normindicatie: Gedrag
 
Positief: Durft zelf zaken los te laten. 
Negatief: Medewerkers kunnen geen stap verzetten zonder goedkeuring. Heeft geen vertrouwen in kennis en kunde van medewerkers. 


Normindicatie: Persoonlijkheid 

Positief: Bedenkt veel nieuwe dingen en wil deze graag zo goed mogelijk uitgevoerd hebben. 
Negatief: Blijft bij bestaande werkwijzen en voert deze routinematig uit. 

 

Wilt u deze competentie ontwikkelen?

Competentieworkshop Delegeren
Coachen op Delegeren

printen