Workshop Delegeren

Beschrijving

'je hebt jezelf overbodig gemaakt':

Leidinggevenden en beginnend leidinggevenden leren in een interactieve workshop Delegeren hoe ze effectief en afgebakend taken en verantwoordelijkheden kunnen delegeren aan hun medewerkers en hierbij duidelijke verwachtingen uitspreken.

Programma

Doel van de workshop Delegeren:

De deelnemer ontwikkelt de durf om los te laten.

Effectief gedrag:

In de workshop Delegeren gaan we interactief aan de slag met het volgende gedrag van de competentie Delegeren:

Ervoor zorgen dat de medewerkers weten wat er van hen verwacht wordt.
Wanneer de eigen taken worden gedelegeerd, duidelijk aangeven wat de grenzen van beslissingsbevoegdheden zijn.
Bij het delegeren rekening houden met de capaciteiten van de medewerkers.

De workshop Delegeren heeft een krachtige en innovatieve formule, waarbij deelnemers worden uitgenodigd, vriendelijk geprikkeld en geïnspireerd om op een actieve manier te leren.

De trainers
De trainers gebruiken effectieve methoden uit het improvisatie- theater. Deze methoden laat de deelnemers ervaren wat het effect van het eigen gedrag is.

Herkenbare situaties
Acteurs spelen herkenbare en lastige praktijksituaties na. De deelnemers kunnen het verloop beïnvloeden door regieaanwijzingen te geven aan de acteurs of door de rol van een acteur over te nemen en zelf te gaan spelen.

Praktische informatie

Duur:

1 dagdeel

Kosten: Klik op tarieven voor:

Persoonlijke begeleiding
Kleine groepen
Workshop
Training
Competentietheater

Contact en aanmelden

De workshop Delegeren kunnen we ook aanbieden als cursus of als individuele coaching.

Meer informatie, een vrijblijvende offerte of een andere vraag? Vul ons contactformulier in en wij nemen zo spoedig mogelijk contact op!

Bel 030-6062711

print deze pagina