Reynaarde Talentontwikkeling Competentie Workshop
 

Talentmanagement: a Ticking Time Bomb?

 

Nieuwegein 19 december 2007 - In het huidige bedrijfsleven is het van cruciaal belang voor organisaties om zich te onderscheiden van hun concurrenten. Dit onderscheidende vermogen uit zich in de formulering van een unieke bedrijfsstrategie, het hebben van een eigen bedrijfscultuur met bijpassend leiderschap, maar bovenal het aantrekken en behouden van getalenteerde werknemers. Talent Management speelt hierin een steeds grotere rol.


Op het HRM seminar van de Universiteit van Maastricht is dit op 4 maart  het centrale thema. Veel sectoren, vooral de zogenaamde “ramp-sectoren”, kampen met een krappe arbeidsmarkt en het toekomstbeeld is niet veelbelovend. Veranderingen in de bevolkingssamenstelling leiden onder andere tot ouder wordend en daardoor krimpend arbeidspotentieel, waarin hoog gewaardeerde werknemers een schaarste worden: the Time Bomb is Ticking! Hierdoor wordt de Human Resource afdeling uitgedaagd om de juiste werknemers met de gewenste competenties aan te trekken én te behouden.

 

Financiële prikkel:

Financiële voordelen zijn niet meer voldoende om de juiste mensen aan te trekken. Nieuwe talenten willen mogelijkheden om zich binnen het bedrijf te blijven ontwikkelen. Ze willen verantwoordelijkheden die uitdagend en afwisselend zijn en een bij hun persoon passende bedrijfscultuur. Om in te kunnen springen op deze nieuwe trends zullen bedrijven steeds meer aandacht moeten geven aan Talent Management. Sommige organisaties onderkennen het belang van Talent Management. Echter, over het algemeen wordt het gevaar van deze Ticking Time Bomb nog niet volledig onderkend.

 

Tijdens het HRM Seminar 2008 zullen vooruitstrevende organisaties de kans krijgen hun visie op Talent Management te benadrukken en hierover in discussie gaan met veelbelovende talenten.


Reynaarde Talentontwikkeling

Bron: 3ma, Universiteit Maastricht

 

 

belangrijkste thema´s

 

 

training Top 5


  1. lastige gesprekken
  2. competentiemanagement
  3. interculturele communicatie
  4. ontdek je drijfveren
  5. timemanagement

 


 

belangrijke informatie

 

 

 

 

hoofdactiviteiten