Reynaarde Talentontwikkeling Competentie Workshop
 

Competentiegebied: Persoonlijkheid

Dit competentiegebied omvat de competenties die betrekking hebben op gedrag dat in sterke mate bepaald wordt door de individuele geaardheid van mensen.

Competentie: Flexibel Gedrag

 

Definitie

Zich kunnen aanpassen aan veranderingen, en het kunnen aanpassen van de eigen gedragsstijl om een gesteld doel te bereiken.

 

Samenhang

Er is een relatie met de competenties leidinggeven, coachen, onderhandelen en overtuigingskracht. Te weinig flexibel gedrag heeft een negatieve uitwerking op deze competenties. 

 

Normindicatie: Gedrag

Positief: Weet de balans te vinden tussen meegaan in andere zienswijze en vasthouden aan bestaande ideeën of werkwijzen, is in staat tot het bijstellen van een ingeslagen weg.
Negatief: Waait met alle winden mee of houdt halsstarrig vast aan bekende werkwijzen. 

 

Normindicatie: Persoonlijkheid 

Positief: Wisselt graag nieuwe ervaringen uit met anderen.
Negatief: Blijft graag bij het vertrouwde en gaat daarover niet de discussie aan. 

 

Wilt u meer weten over deze Competentie?

Meer over Competentiemanagement:

 Uit: competentieset voor talentontwikkeling - competentiemodel en competentiewoordenboek - Reynaarde Talentontwikkeling

 

Reprint Permissie
Wij verlenen toestemming aan consultants, managers en HR professionals om de inhoud van deze pagina te reproduceren voor interne publicaties, of te kopiëren en te distribueren naar uw personeel, op voorwaarden dat u de copyright van Reynaarde Talentontwikkeling vermeldt. Gebruik hiervoor de volgende tekst; "Overgenomen met toestemming van Reynaarde Talentontwikkeling” Voor publicatie op internet dient vooraf toestemming te worden gevraagd en dient de tekst aangevuld te worden met vermelding van onze website www.reynaarde.nl, inclusief een hyperlink.

 

 

 

Competentietoolbox:

Competentietoolbox

 

belangrijkste thema´s

 

 

training Top 5


  1. lastige gesprekken
  2. competentiemanagement
  3. interculturele communicatie
  4. ontdek je drijfveren
  5. timemanagement

 


 

belangrijke informatie

 

 

 

 

hoofdactiviteiten