Reynaarde Talentontwikkeling Competentie Workshop
 

Ontwikkelbaarheid Competenties  

De ontwikkelbaarheid van een competentie verschilt per individu. Het hangt binnen een persoon samen met kennis, vaardigheden, motivatie en de persoonlijkheid. Het eenvoudigst te ontwikkelen zijn kennis en vaardigheden die ook bij een groot deel van de competenties een rol spelen. Lastiger is als er een ontwikkelvraag ligt op het gebied van motivatie of persoonlijkheid. Zie voor meer informatie ONS® competentieontwikkelmodel. 

Ontwikkelbaarheid: Organisatiesensitivteit

Organisatiesensitiviteit is goed te ontwikkelen. Hierbij is het vooral van belang dat de medewerker het inlevingsvermogen heeft om aan te voelen wat de uitwerking is van activiteiten en beslissingen in zijn eigen team of afdeling op andere disciplines en afdelingen. Als de medewerker zich helemaal niet in de positie van andere afdelingen en disciplines kan of wil verplaatsen is hij niet sensitief. In dit geval wordt de ontwikkeling van sensitiviteit erg moeilijk.

 

Off-the-Job: wanneer inlevingsvermogen aanwezig is kan sensitiviteit ontwikkeld worden in trainingen waarin gedrag en de effecten daarvan op anderen centraal staan.
On-the-Job: coaching moet zich vooral richten op alert reageren op signalen, begrip voor emoties tonen. Belangrijk is voorbeeld van de mentor.

Trainingsadvies: Organisatiesensitiviteit

Er zijn geen reguliere opleidingen of trainingen voor ontwikkeling van organisatiesensitiviteit. Het deelnemen aan business of management games kan bijdragen aan de ontwikkeling van dit type gedrag Wanneer de medewerker tijdens de uitvoering van de game beslissingen en acties moet ondernemen, dient hij zich te realiseren wat de impact van die beslissingen en acties is op andere delen van de (fictieve) organisatie. Trainingen die raakvlak kunnen hebben met het ontwikkelen van de competentie organisatiesensitiviteit zijn:

  • Interventievaardigheden;
  • politiek rond projecten;
  • managen van conflicten;
  • verandermanagement of begeleiden van veranderingsprocessen;
  • communicatie bij veranderingen;
  • veranderingen mogelijk maken.

 

Wilt u meer weten over de ontwikkelbaarheid van deze competentie: 

 

Meer over competentiemanagement:

Uit: Competentieset voor Talentontwikkeling - competentiemodel en competentiewoordenboek - Reynaarde Talentontwikkeling

 

 

Reprint Permissie
Wij verlenen toestemming aan consultants, managers en HR professionals om de inhoud van deze pagina te reproduceren voor interne publicaties, of te kopiëren en te distribueren naar uw personeel, op voorwaarden dat u de copyright van Reynaarde Talentontwikkeling vermeldt. Gebruik hiervoor de volgende tekst; "Overgenomen met toestemming van Reynaarde Talentontwikkeling” Voor publicatie op internet dient vooraf toestemming te worden gevraagd en dient de tekst aangevuld te worden met vermelding van onze website www.reynaarde.nl, inclusief een hyperlink.

 

 

 

Competentietoolbox:

Competentietoolbox

 

belangrijkste thema´s

 

 

training Top 5


  1. lastige gesprekken
  2. competentiemanagement
  3. interculturele communicatie
  4. ontdek je drijfveren
  5. timemanagement

 


 

belangrijke informatie

 

 

 

 

hoofdactiviteiten