Welke training zoekt u?

Competentiegebied: Management en Leidinggeven

Alle gedrag op het gebied van sturen, motiveren en ontwikkelen en benutten van menselijk talent in de organisatie. Gedrag dat is gericht op het beïnvloeden van anderen.

Competentie: Coachend Leidinggeven

Definitie

Het enthousiasmeren van medewerkers om een taak uit te voeren en hen te faciliteren bij de ontwikkeling in hun functie en loopbaan.

Samenhang

Een lage score op coachen kan samen gaan met een lage score op flexibel gedrag en sensitiviteit. Daarnaast is er een relatie met probleemanalyse (het onderzoeken van ontwikkelbehoeften) en plannen en organiseren (voor het opstellen van ontwikkelplannen) en communicatie en luisteren.

Normindicaties: Gedrag
Positief: Stimuleert en faciliteert de ontwikkeling van vaardigheden of deskundigheid van medewerkers in het licht van toekomstige functies of werkzaamheden.
Negatief: Is niet geïnteresseerd in de ontwikkeling van zijn medewerkers en communiceert nooit over de toekomst van de medewerker. 
 

Normindicatie: Persoonlijkheid
Positief: Communiceert gemakkelijk en open en richt zich op de interesses van anderen.
Negatief: Is gereserveerd en bewaakt bij voortduring het eigen belang.

Wilt u meer weten over deze Competentie?

• Ontwikkelbaarheid Coachend Leidinggeven
• Gedragscriteria Coachend Leidinggeven
• Competentiegerichte vragen Coachend Leidinggeven
• Competentieworkshop Coachend Leidinggeven
   

Meer over Competentiemanagement:

• Competentiemanagement succesvol invoeren

• Competentie quickscan; bepaal uw competentieprofiel

• Competentiemanagement stappenplan

• EHRM: online talentmanagement

Uit: competentieset voor talentontwikkeling - competentiemodel en competentiewoordenboek - Reynaarde Talentontwikkeling

Competentietoolbox: