Reynaarde Talentontwikkeling Competentie Workshop
 

Gedragscriteria

Een gedragscriterium is een beschrijving van het specifieke gedrag van de competentie. Gedragscriteria vormen, door hun observeerbare karakter, de criteria die tijdens een selectiegesprek, beoordeling, assessment of ontwikkelgesprek gemeten kunnen worden. 

Gedragscriteria: Netwerken

  • Bouwt en onderhoudt contact met mensen buiten de eigen organisatie die later van pas kunnen komen.
  • Bouwt binnen de eigen organisatie relaties op die van pas kunnen komen bij het realiseren van doelstellingen.
  • Onderhoudt interne en externe relaties met relevante beslissingnemers.
  • Bouwt een persoonlijke band op met de ander, bijvoorbeeld een klant.
  • Pakt kansen om anderen te ontmoeten en toont direct en actief interesse in de ander door initiatief te nemen tot het uitwisselen van informatie.
  • Brengt mensen uit het eigen netwerk met elkaar in contact.
  • Speelt contacten en informatie door aan relaties zodat zij er hun voordeel mee kunnen doen.

 

Wilt u meer weten over de ontwikkelbaarheid van deze
competentie:

  

Meer over Competentiemanagement:

Uit: Competentieset voor Talentontwikkeling - competentiemodel en competentiewoordenboek - Reynaarde Talentontwikkeling

 

Reprint Permissie
Wij verlenen toestemming aan consultants, managers en HR professionals om de inhoud van deze pagina te reproduceren voor interne publicaties, of te kopiëren en te distribueren naar uw personeel, op voorwaarden dat u de copyright van Reynaarde Talentontwikkeling vermeldt. Gebruik hiervoor de volgende tekst; "Overgenomen met toestemming van Reynaarde Talentontwikkeling” Voor publicatie op internet dient vooraf toestemming te worden gevraagd en dient de tekst aangevuld te worden met vermelding van onze website www.reynaarde.nl, inclusief een hyperlink.

 

 

 

Competentietoolbox:

Competentietoolbox

 

belangrijkste thema´s

 

 

training Top 5


  1. lastige gesprekken
  2. competentiemanagement
  3. interculturele communicatie
  4. ontdek je drijfveren
  5. timemanagement

 


 

belangrijke informatie

 

 

 

 

hoofdactiviteiten