Reynaarde Talentontwikkeling Competentie Workshop
 

Competentiegebied: Communicatie

Communicatie omvat de competenties die betrekking hebben op gedrag dat is gericht op onderlinge interactie en communicatie, persoonlijk optreden en sociale vaardigheden.

Competentie: Overtuigingskracht

 

Definitie

Het vermogen om anderen mee te krijgen voor een bepaalde mening of gedrag, door gebruik te maken van de juiste argumenten en methode.

 

Samenhang

Er ligt een relatie met flexibel gedrag en sensitiviteit; een (te) hoge score op overtuigingskracht gaat vaak samen met een lage score op sensitiviteit en flexibel gedrag.

 

Normindicaties: Gedrag

Positief: Maakt met goede argumenten bepaalde standpunten of meningen aannemelijk. Krijgt daardoor anderen zover deze standpunten of meningen over te nemen.
Negatief: Kan standpunten of meningen niet aannemelijk maken. Kan hierdoor of afhaken of vervallen in starheid.

 

Normindicatie: Persoonlijkheid

Positief: Deelt graag en vaak met anderen wat hij als voordelen ziet.
Negatief: Houdt zijn opvattingen over voor- en nadelen doorgaans voor zich.

 

Wilt u meer weten over deze Competentie?

 

Uit: competentieset voor talentontwikkeling - competentiemodel en competentiewoordenboek - Reynaarde Talentontwikkeling

 

Reprint Permissie
Wij verlenen toestemming aan consultants, managers en HR professionals om de inhoud van deze pagina te reproduceren voor interne publicaties, of te kopiëren en te distribueren naar uw personeel, op voorwaarden dat u de copyright van Reynaarde Talentontwikkeling vermeldt. Gebruik hiervoor de volgende tekst; "Overgenomen met toestemming van Reynaarde Talentontwikkeling” Voor publicatie op internet dient vooraf toestemming te worden gevraagd en dient de tekst aangevuld te worden met vermelding van onze website www.reynaarde.nl, inclusief een hyperlink.

 

 

 

Competentietoolbox:

Competentietoolbox

 

belangrijkste thema´s

 

 

training Top 5


  1. lastige gesprekken
  2. competentiemanagement
  3. interculturele communicatie
  4. ontdek je drijfveren
  5. timemanagement

 


 

belangrijke informatie

 

 

 

 

hoofdactiviteiten