Welke training zoekt u?
Persoonlijke effectiviteit
Analyse en besluitvorming
Het competentiegebied analyse en besluitvorming omvat de competenties die betrekking hebben op gedrag op het gebied van het verzamelen, analyseren en wegen van gegevens, het plaatsen hiervan in een breder perspectief, het innemen van standpunten en het weloverwogen nemen van besluiten.
Competentie Besluitvaardigheid
Definitie
Het doorhakken van knopen, ook als niet alle informatie voorhanden is of de gevolgen van een beslissing niet volledig duidelijk zijn.
Samenhang
Een lage score op besluitvaardigheid kan samengaan met een lage score op durf of initiatief en het streven naar perfectie. De kwaliteit van het besluit wijst naar de competentie oordeelsvorming.
Normindicatie: gedrag
Positief: Neemt in overzichtelijke en/of diffuse situaties een onomwonden standpunt in en kiest een weg. Laat zich niet ringeloren door eindeloze nuanceringen en hardnekkige onduidelijkheden. Maakt keuzes, ook als bepaalde factoren onvoldoende helder zijn en waarschijnlijk zullen blijven. Calculeert dergelijke risico’s bewust in.
Negatief: Neemt geen beslissingen of stelt eindeloos uit. Spreekt geen oordelen uit, onderneemt geen acties. Laat zaken op hun beloop. Is afwachtend en aarzelend. Komt terug op genomen besluiten. Alles moet glashelder zijn en iedere onzekerheid moet zijn geëlimineerd, alvorens een besluit wordt genomen.
Normindicatie: Persoonlijkheid
Positief: Kiest doorgaans snel uit veel opties en communiceert dat ook gemakkelijk.
Negatief: Blijft vaak aarzelen tussen enkele opties en spreekt zich daar niet gemakkelijk over uit.
Wilt u meer weten over deze competentie?
» Ontwikkelbaarheid besluitvaardigheid
» Gedragscriteria besluitvaardigheid
» Competentiegerichte vragen besluitvaardigheid
» Competentieworkshop besluitvaardigheid
Meer over competentiemanagement:
» Competentiemanagement succesvol invoeren
» Competentie quickscan; bepaal uw competentieprofiel
» Competentiemanagement stappenplan
» EHRM: online talentmanagement
Uit: competentieset voor talentontwikkeling - competentiemodel en competentiewoordenboek - Reynaarde Talentontwikkeling
Reprint Permissie
Wij verlenen toestemming aan consultants, managers en HR professionals om de inhoud van deze pagina te reproduceren voor interne publicaties, of te kopiëren en te distribueren naar uw personeel, op voorwaarden dat u de copyright van Reynaarde Talentontwikkeling vermeldt. Gebruik hiervoor de volgende tekst; "Overgenomen met toestemming van Reynaarde Talentontwikkeling” Voor publicatie op internet dient vooraf toestemming te worden gevraagd en dient de tekst aangevuld te worden met vermelding van onze website www.reynaarde.nl, inclusief een hyperlink.




.png)
