Bepaal zelf de inhoud
Cognitief
kennis, begrip en inzicht
Interactie
het ontwikkelen van gedrag en vaardigheid
Teambuilding
het versterken van het team en teamgevoel
- Cognitief 0%
- Interactie 0%
- Teambuilding 0%
-------------------------------
Delegeren
'je hebt jezelf overbodig
gemaakt':
Leidinggevenden en beginnend
leidinggevenden leren in een interactieve
workshop Delegeren hoe ze effectief en
afgebakend taken en
verantwoordelijkheden kunnen delegeren
aan hun medewerkers en hierbij duidelijke verwachtingen uit te spreken.
Doel van de workshop Delegeren:
- De deelnemer ontwikkelt de durf om los te laten.
Effectief gedrag:
In de workshop Delegeren gaan we interactief aan de slag met het volgende gedrag van de competentie Delegeren:
- Ervoor zorgen dat de medewerkers weten wat er van hen verwacht wordt.
- Wanneer de eigen taken worden gedelegeerd, duidelijk aangeven wat de grenzen van beslissingsbevoegdheden zijn.
- Bij het delegeren rekening houden met de capaciteiten van de medewerkers.
De workshop Delegeren heeft een krachtige en innovatieve formule, waarbij deelnemers worden uitgenodigd, vriendelijk geprikkeld en geïnspireerd om op een actieve manier te leren.
De trainers
De trainers gebruiken effectieve methoden uit het improvisatie- theater. Deze methoden laat de deelnemers ervaren wat het effect van het eigen gedrag is.
Herkenbare situaties
Acteurs spelen herkenbare en lastige praktijksituaties na. De deelnemers kunnen het verloop beïnvloeden door regieaanwijzingen te geven aan de acteurs of door de rol van een acteur over te nemen en zelf te gaan spelen.
Duur:
- 1 dagdeel
Kosten: Klik op tarieven voor:
- Persoonlijke begeleiding
- Kleine groepen
- Workshop
- Training
- Competentietheater
De workshop Delegeren kunnen we ook aanbieden als cursus of als individuele coaching.
Meer informatie, een vrijblijvende offerte of een andere vraag? Vul ons antwoordformulier in en wij nemen zo spoedig mogelijk contact op!