Reynaarde Talentontwikkeling Competentie Workshop
 

 

Samenhang met andere competenties:

Er ligt een duidelijke relatie met de competentie »sensitiviteit. Als de medewerker geen inlevingsvermogen heeft, kan hij ook niet sensitief naar anderen of naar (delen van) de organisatie reageren. Organisatiesensitiviteit is een bijzonder soort sensitiviteit, waarbij een goed begrip van het gedrag van groepen en organisaties essentieel is.

 

-------------------------------

 

CoachingTips voor Organisatiesensitiviteit:

 

  • Onderzoek voordat u een beslissing neemt wat mogelijke consequenties zijn voor anderen binnen de organisatie.

 

  • Houd in uw handelen rekening met de bedrijfscultuur van een organisatie.

 

  • Betrek de juiste collega’s en/of organisatieonderdelen tijdig in overleg en besluitvorming.

 

-------------------------------

 

Training Organisatiesensitiviteit Competentie workshop

Competentie Organisatiesensitiviteit coaching traing cursus workshop Competentie organisatiesensitiviteit workshop competentieworkshopIndividueel traject:

Organisatiesensitiviteit

 

Wat ik doe of laat, doet iets met een ander:

  

De deelnemers leren in een interactieve

workshop het onderkennen van de invloed en gevolgen van eigen beslissingen of activiteiten op andere onderdelen van de

organisatie. Daarnaast zien ze de belangen van andere onderdelen van de eigen

organisatie

 

Doel van de begeleiding:

  • Het leren zien en onderkennen van de gevolgen van eigen handelen op andere delen van de organisatie.

 

Effectief gedrag:

In de begeleiding op Organisatiesensitiviteit gaan we interactief aan de slag met het volgende gedrag van de competentie Organisatiesensitiviteit:

  • Oog hebben voor de eigen dominante organisatiecultuur en inzicht in de informele besluitvormingscultuur.
  • Het op de hoogte zijn van wat zich afspeelt binnen andere afdelingen en het onderkennen van de diversiteit aan belangen.
  • Het inschatten van verhoudingen en relaties binnen de organisatie en deze verhoudingen gebruiken. 

 

De begeleiding en coaching heeft een krachtige, effectieve formule waarbij de deelnemer wordt uitgenodigd, vriendelijk geprikkeld en geïnspireerd om op een actieve manier te leren. 

 

Een individueel traject kunnen we, afhankelijk van de vraag, aanbieden als Persoonlijke begeleiding of als Coaching:

 

Persoonlijke begeleiding

  • Bij persoonlijke begeleiding gaat het om het ontwikkelen van praktische vaardigheden. In individuele gesprekken worden knelpunten geanalyseerd en worden de vaardigheden geoefend, eventueel met gebruik van video.
  • Voorafgaand en tussen de afspraken door krijgt de deelnemer opdrachten waarmee in de praktijk kan worden geoefend. Doorgaans omvat individuele begeleiding 2 tot 4 afspraken.
  • De persoonlijke begeleiding wordt verzorgd door één van onze adviseurs, trainers of coaches (afhankelijk van de vraag) die ervaring heeft met de te ontwikkelen competentie.
  • Onderwerpen die behandeld kunnen worden in persoonlijk begeleiding zijn meestal individuele competenties, maar ook sollicitatievaardigheden of bepaalde gesprekstechnieken kunnen hiermee ontwikkeld worden.

 

Coaching:

  • Individuele coaching zetten we in bij meer complexe vraagstukken en bij aan iemands persoonlijkheid gerelateerde vraagstukken.
  • De belangrijkste onderwerpen in ons coachtraject zijn begeleiding bij management taken, loopbaanvraagstukken, (dreigende) burnout, outplacement, leidinggeven en het leren omgaan met fysieke en psychische beperkingen in het werk.
  • Onze coaches zijn allen aangesloten bij CoachMatch www.coachmatch.nu. We hebben een vast team van twintig ervaren coaches welke zorgvuldig zijn geselecteerd op ruime coachervaring, bewezen succesvolle coachingstrajecten, vakopleiding, specialisatie en persoonlijke aanpak. Hierdoor lukt het altijd om de juiste coach te matchen op uw specifieke vraag.
  • Voor het coachen op organisatiesensitiviteit zetten wij onze Managementcoach inbij het coachen van managers en leidinggevenden ligt de nadruk vooral op de knelpunten die vaak voorkomen in een managementfunctie. Je kunt hierbij denken aan versterking van leiderschap en het verbeteren van resultaten, maar ook prioriteiten stellen en duidelijkheid verschaffen zijn regelmatig het onderwerp.

 

Duur

Persoonlijke begeleiding: 

  • 2 tot 4 sessies

 

Coaching:

  • gemiddeld 6 coachingsessies

 

Kosten

 

 

De begeleiding bij organisatiesensitiviteit kunnen we ook aanbieden voor groepen als workshop, training of cursus.

 

Meer informatie, een vrijblijvende offerte of een andere vraag? Vul ons antwoordformulier in en wij nemen zo spoedig mogelijk contact op!

 

 

 

 workshop Top 5

 

  1. klantgerichtheid
  2. samenwerken
  3. luisteren
  4. presenteren
  5. netwerken

 

training Top 5


  1. lastige gesprekken
  2. competentiemanagement
  3. interculturele competenties
  4. ontdek je drijfveren
  5. competenties ontwikkelen

 


 

belangrijke informatie

 

 

 

 

hoofdactiviteiten