Bepaal zelf de inhoud

U kunt ons vertellen hoe u de ideale samenstelling van uw workshop of training ziet door de pijltjes hieronder te verslepen!

-------------------------------

Workshops: Het Nieuwe Werken

U kent de voordelen: beter samenwerken, hogere productiviteit, meer werkplezier en lagere kosten. Maar hoe te beginnen?  Nieuwe Werken begint vaak met de aanpassing van de huisvesting waarna de digitale infrastuctuur volgt. Het aanpassen van patronen en gedrag van de mensen blijkt toch vaak een struikelblok.

Organisaties worden geconfronteerd met deze nieuwe werkelijkheid waardoor het noodzakelijk is om in beweging te komen. Tenminste, als je ook in de komende jaren een passend aanbod wilt hebben op de eisen die de markt stelt. Dit stelt ook eisen aan De Nieuwe Medewerker. Wat er voor de nieuwe medewerker veranderd heeft te maken met:

• Tijd- en plaatsonafhankelijk werken;
• Sturen van medewerkers op resultaat;
• Vrije toegang tot kennis, ervaringen en ideeën;
• Flexibele arbeidsrelaties;

Workshop 1: HNW, nieuwe competenties

'Waar ligt mijn uitdaging?’:

In de workshop 'Het nieuwe werken, nieuwe competenties' krijgt je antwoord op de vraag: "wat vraagt HNW van mij?". Het nieuwe werken doet namelijk een beroep op specifieke competenties die je in meer of mindere mate zullen passen. In de workshop ervaar je hoe het is om zelf te bepalen waar je werkt, hoe je werkt en met wie je werkt. Je ervaart op welke competenties je uitdaging liggen en welke je juist goed af gaan. 

>> meer over de workshop HNW, nieuwe competenties 

Workshop 2: HNW, beoordelen op afstand

'Out-put en vertrouwen':

Het Nieuwe Werken speelt zich voor een belangrijk deel af buiten het gezichtsveld van de leidinggevende. Afspraken maken op hoofdlijnen, coachen en afrekenen op prestaties zijn daarom belangrijker geworden dan ooit. In deze workshop staat het beoordelen van de Out-put, het vergroten van het vertrouwen en de bijdrage aan de organisatie(doelen) van de medewerker centraal. Daarnaast besteden we aandacht aan de individuele prestaties versus de teamprestaties en alternatieve beloningen.

>> meer over de workshop HNW, beoordelen op afstand 

Workshop 3: HNW en leidinggeven

'Binden, motiveren en sturen':

Het Nieuwe Werken stelt andere eisen aan de manier van leidinggeven. Het brengt nieuwe leiderschapsdillema's en vraagstukken rond teamwerk en motivatie met zich mee. De technologie is hierbij een goed hulpmiddel voor de moderne manager, maar hoe hij in een flexibelere arbeidsrelatie, waar in toenemende mate op afstand wordt gewerkt, bindt, motiveert en stuurt op resultaten, onderzoeken we in deze workshop.

>> meer over de workshop HNW en leidinggeven