Iedereen heeft een bepaalde mate van zelfvertrouwen. Echter is de één in staat om sneller rationele keuzes te maken dan de ander. Zakelijk zelfvertrouwen is het doordacht kunnen maken van keuzes en besluiten en het bewust zijn van een eigen visie en normen en waarden. Coachen op zelfvertrouwen speelt in op het vergroten van zelfvertrouwen door mensen bewuster te laten nadenken.
Je kunt coaching gebruiken wanneer je meer wilt leren van een probleem of lastige situatie. Coaching kan eveneens heel waardevol zijn als je kennis wilt verwerven bij oudere, ervaren deskundigen of wilt weten hoe je jezelf in je werk en organisatie moet opstellen. Coaching als managementstijl wordt bijvoorbeeld vaak gebruikt wanneer je als manager meer uit je mensen wilt halen, een medewerker wilt ondersteunen bij het bereiken van zijn doelen, of verandering van gedrag noodzakelijk is.
Bij welke vragen?
Coaching kan je helpen antwoord te vinden op vragen als:
- Hoe functioneer ik?
- Waar loop ik warm voor en wat daagt mij uit?
- Waarom gedraag ik mij op deze manier?
- Wat is mijn bijdrage aan het probleem of de situatie?
- Wat is mijn positie, welke macht heb ik?
- Welke acties kan ik ondernemen om de situatie te veranderen?
- Wat wil ik graag bereiken?
- Hoe krijg ik dat voor elkaar?
Waarom coaching?
Coaching draagt bij aan het concreet maken van expliciete kennis. De methode is gebaseerd op het leren door doen en het eigen maken van opgedane ervaringen. Ervaringen, kennis en bekwaamheden worden door coaching omgezet in persoonlijke kwaliteiten die direct in de praktijk bruikbaar zijn. Deze kwaliteiten kun je vervolgens gebruiken voor het aanpakken of oplossen van nieuwe problemen en situaties. Coaching levert daarmee ook een bijdrage aan het versterken van het probleemoplossend vermogen.
Met reflecteren op gebeurtenissen en je eigen handelen daarin, is een belangrijk onderdeel van een coachingsgesprek. De methode biedt hierdoor mensen de gelegenheid om grip te krijgen op hun denk- en leerprocessen en hun functioneren te sturen in de gewenste richting.
Andere vormen van coaching: